Dans une industrie de 50 à 500 personnes, le même parcours revient toujours : l'administratif imprime l'OF, l'atelier le remplit au crayon, le papier dort dans un tiroir, et quelques jours plus tard quelqu'un le saisit dans l'ERP. Ce parcours se paie deux fois — pour produire la donnée, puis pour ne jamais pouvoir la regarder. On le coupe, un processus à la fois.
L'opérateur note les quantités, les temps et le numéro de lot sur le papier qui suit la pièce, et en fin de poste la pile remonte au bureau. Chaque chiffre est produit deux fois et aucun n'est regardé. On capte la donnée là où elle naît — au poste, sur la machine — et elle arrive dans l'ERP sans intermédiaire.
Voir comment on faitVotre logiciel de gestion ou de supervision est propriétaire et n'expose rien : chaque chiffre qui en sort, sort à la main, dans un Excel que quelqu'un tient à jour le vendredi. On va chercher ces données même quand l'éditeur ne l'a pas prévu, et on en fait la base de vos autres automatisations — sans changer d'ERP.
Voir comment on faitRegistres qualité, non-conformités, fiches de maintenance préventive : aujourd'hui des formulaires imprimés qu'il faut retrouver dans un classeur le jour de l'audit. Demain saisis une seule fois, photo et signature comprises, et retrouvables en quelques secondes — traçabilité de lot incluse.
Voir comment on faitUn assistant connecté à la documentation de votre entreprise — procédures, fiches de sécurité, modes opératoires, document unique — qui répond aux questions de l'atelier sans obliger personne à fouiller dans des classeurs ni à interrompre le responsable qualité.
Voir comment on faitOn commence par celui qui coûte le plus d'heures. Il n'y a pas de plan de transformation : il y a un processus qui cesse d'être manuel, puis le suivant.
Périmètre, prix et date de livraison définis avant de commencer. En semaines, pas en mois.
Le code, l'agent et la documentation restent au nom de votre entreprise, dans votre infrastructure. Vous ne louez rien.
Audit court : on choisit le processus qui prend le plus d'heures et on chiffre ce que coûte le fait de continuer à la main.
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